Download PDF by Petra Schneidewind: Controlling im Kulturmanagement: Eine Einführung

By Petra Schneidewind

ISBN-10: 3531177117

ISBN-13: 9783531177113

ISBN-10: 3531932705

ISBN-13: 9783531932705

Die Zukunft der Kulturbetriebe wird durch viele Veränderungsprozesse geprägt sein. Relevante Rahmenbedingungen verändern sich und die Kulturbetriebe müssen sich anpassen. Im Zuge dieser Entwicklung müssen sich auch die betrieblichen Informationssysteme anpassen. Wie Kulturbetriebe sich ein funktionsfähiges, wirkungsvolles Informationssystem aufbauen können, soll Gegenstand dieses Bandes sein. Die betriebswirtschaftliche Servicefunktion Controlling kann sich in diesem Kontext in den Kulturbetrieben fest etablieren.

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Einwanderung hinterlässt ihre Spuren in der Struktur der Bevölkerung: Die sich daraus ergebende gesellschaftliche Heterogenität – die Vielfalt an Sprachen, Religionen und Kulturen – stellt auch die Sozialwissenschaften immer wieder vor neue Herausforderungen. Der Band nähert sich den Themen Migration und Integration aus interdisziplinärer Perspektive.

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Dieses Handbuch besteht aus insgesamt sieben Einzelbänden. Sechs Bände behandeln die Themen Geofernerkundung, Strömungs- und Transportmodellierung, Geophysik, Geotechnik Hydrogeologie, Tonmineralogie und Bodenphysik sowie Geochemie. Ein weiterer Band gibt Handlungsempfehlungen für ein stufenweises Vorgehen bei der Erkundung von Deponie- und Altlaststandorten.

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Die Kosten- und Leistungsrechnung bietet für diese Fragestellung weitere Analysemöglichkeiten. Für die Einführung weiterer Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung ist es notwendig, neben der Trennung in Einzel- und Gemeinkosten eine weitere Differenzierung von Kosten einzurlihren, nämlich die Trennung in fixe und variable Kosten (vgl. Wöhe 2010, Schierenbeck 2008, Haberstock 2008). Fixe Kosten, auch beschäftigungsunabhängige Kosten genannt, fallen immer in konstanter Höhe an, egal ob "produziert" wird oder nicht, also Kosten für die Raummiete, für fest angestelltes Personal etc.

H. durch den normalen Betriebsablaufverursacht werden. Alles Untypische und Unregehnäßige wird in der Kosten- und Leistungsrechnung eliminiert. Typisch für den Kostenbegriff ist die 44 3. Das Rechnungswesen als Informationslieferant im Controlling Wertmäßigkeit, d. h. es muss eiu Preis zugeorduet seiu. Für oben genanntes Beispiel hieße das, dass die Verbraucbamenge mit einem entsprechenden Wert "bewertet" werden muss, dies kann der Anschaffungspreis, ein Tages- oder Durchschnittspreis sein. Ein Geschäftsvorfall, der einen bewerteten leistungsbezogenen Verbrauch darstellt, kann also mit den Begriffen Zweckaufwand oder Grundkosten bezeichnet werden.

6: 51 Schnittstelle Externes - Internes Rechnungswesen (Djanani/ Schöb 1997, S. 35) Erfassung aller angefallenen Kosten und Zuteilung zu den Kostenarten Finanz-...... buchhaltung Anlagen-...... GRUNDKOSTEN Gesamter Aufwand der Personal-...... abgelaufenen Periode buchhaltung buchhaltung Material- buchhaltunr Direkte übernahme der aufwandsgleichen Kosten ANDERSKOSTEN übernahme betragsmißig korrigierter Aufwendungen L.. ~us- nahmedes Neutralen Aufwands Hinzu- L Gesamt- kosten der abgelaufenen Periode 0 nahmevon Zusatzkosten Die Festlegung der Kosten- und Leistungsarten geschieht mit Hilfe des "Kostenartenplans" und kann individuell an den Informationsbedürfnissen des Betriebes ausgerichtet werden.

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Controlling im Kulturmanagement: Eine Einführung by Petra Schneidewind


by Richard
4.4

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